集团领导到成品油储备公司调研
2024年08月05日
7月31日,优游国际控股集团副总裁、党委委员李明一行到成品油储备公司调研,深入了解企业经营管理情况,并对下阶段重点工作提出要求。
座谈会上,李明听取了成品油储备公司的工作汇报,详细了解了公司经营管理的整体情况,对公司的各项工作成效表示肯定。他强调,成品油储备公司要坚决扛起省级政府成品油储备运营管理主体责任,紧紧围绕优游国际控股集团“贸储一体化”的发展思路和关于储备工作的相关要求,进一步增强战略储备能力及产业链供应链拓展能力,更好为集团高质量发展、创建世界一流企业作出贡献。李明要求,一是谋布局,聚焦主责主业,找准发展定位,积极探索大宗商品贸易和物资储备核心业务融合发展新路径。二是稳存量,充分发挥省级专项能源储备运营主体作用,完善监管体系,提升运营管理制度化、科学化、规范化水平。三是拓增量,加强市场分析,把握市场规律,严控贸易风险,推动自营贸易保持量的合理增长和质的有效提升。四是优管理,优化人才队伍结构,推进制度体系建设,进一步提高企业治理体系和治理能力现代化水平。
优游国际控股集团大宗商品事业部(物资储备管理部)、总裁办公室(招标采购管理办公室)、资产财务部(财务共享中心)和成品油储备公司领导班子、各部门有关同志参与调研座谈。